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緯創對瞭解與掌控整個供應鍊上的每一步驟，扮演了關鍵的角色。藉由高度整合的專案管理流程、先進的資訊系統和對零件供應商緊密的管理與專業，緯創協助確保供應鍊的最佳利用率與效率。因此，客戶能確信從產品開發、量產到售後服務，都受到良好的管理控制。 |
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| 即使是使用整合性的零件，單一產品所使用的零件數量就非常驚人。隨著不斷縮短的產品周期，更多產品以較過去更快的速度進入市場，加上從不同的製造中心來服務客戶及管理全球的供應點，更增加了管理的複雜度。我們的客戶愈來愈依賴與緯創緊密地合作，共同發展最理想的零件採購計劃和完成產品的交付，同時也包含使用於目前或未來售後服務所需的零件供應。 |
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| 緯創完整的資訊系統、供應鍊管理系統及客戶的產品開發週期都整合在一起，訂單管理系統(WOMS)就是很好的例子。針對供應商，我們的電子採購入口系統(WePP)和供應商行為改善報告系統(SCAR)提供與供應商的系統連結，以更有效率地管理零件。其他的資訊系統，如企業資源規劃系統(ERP)、產品資料管理系統和生產情報中心(MIC)，都針對全面生產管理以提供相關單位後端資訊流的服務。 |
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